こんにちは。
あっこ社長のご縁繋ぎブログへようこそ。
父の急逝で普通の主婦から一夜にして社長になりました。
私が素人社長でありながら24年も社長としてやって来れた小さなお店の経営者が大事にすべき事やコツをお知らせしますね。
今回は15年続く小さなお店のオーナーマインドのお話です。
◇目先にとらわれよう
◇強みで自信をつけよう
◇長期の目安を持とう
この3つを軸に詳しくお話してゆきます。
目先にとらわれよう
良く眼先にとらわれずにやってみよう。とか言いますが目先の売上は超大事です。日々の安定的な売上があったればこそ気持ちも安定します。
いろいろ挑戦もしたいところですが、挑戦するための第一ターゲットは売り上げ目標の達成です。
今まで出会ったほとんどの経営者のマインドを上げる特効薬は売り上げのアップでした。
何はなくとも売り上げを上げるための行動はすなわちあなたを絶対的に元気にします。
マインドアップしようとか、マインドセットしようと思うなら売り上げを上げる中で必ずマインドが試される時が来ますからそれをチャンスにブレないマインドを構築してゆくのが得策です。
強みで自信をつけよう
自分の強み、弱みがわかっている人はブレません。知らないと怒っていることに感情を踊らされて驚いている時間が長く対処ができません。
その対処の時間の長い遅いをブレてるとか言うのだと私は考えています。
知っているだけで人は強く見えます。(笑)
知らないだけで人はうろたえ頼りなく見えるのです。
強みを客観的に知る方法としては経営者であるなしに関係なくしたの上げる方法で知る事も出来ます。
①エムグラム
②ストレングスファインダー
強みを見つけることに関しているブログに書いていますので興味のある方はご覧ください。
https://bonds.maedaakiko.com/archives/562
ここではお店やサービスの強み。
それを運営するあなたのオーナーとしての強みに関してみて頂くのが良いかも知れません。しかして、15年続くマインドは物事を続けてゆける本質的な強さと、それを楽しんで行ける明るさの様なもの。シンプルにそんなことが大事と言えます。
己を知りながら、ビジネスを楽しんで行く強さを持ちたいと私も思っています。
長期の目安を持とう
相反することを言っていると思うかも知れませんが大事なので読み進んでくださいね。
なぜかと言うと、上の２つの事が出来るのもこの【長期で何を成し遂げたいか】を明確に持っている人なのだと言うことです。
人は周り廻って何のためにするのか？
という原点に思考は巡り、この何のために辿り着けない事は続けられないのです。
なので5年、10年、15年と続けるためには長期的な思考で行く道が明確であると廻り路であったとしても、最終的に描いた未来を手に入れることになるのですね。
まとめ
目先の売上を着実に作りながら、強みをブラッシュアップし、長期の目標に取り組む。
この形がじっくりと長く続くお店になるコツだと言えます。一つドカンと決めて。華々しく進めたい気持ちは誰しも持ちますが、それも含めて続かなければせっかくできたお店としての信頼も無駄になってしまします。
お店が元気なら街も元気になります。ぜひ長期の思考で地域に長く愛されるお店作りとマインドでやって行きたいですね。
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